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🌟 ¿Haz considerado alguno de los siguientes aspectos para evaluar si tu organización es flexible? 🌟

Aquí algunas claves para hacer de tu organización un lugar más ágil y colaborativo:

1. Cultura de confianza: los gerentes y equipos deben apoyarse mutuamente. No hay trabajo en equipo sino hay confianza entre ellos.

2. Autonomía: No apliques microgestión. Se necesita libertad para tomar decisiones y ser responsables de los proyectos.

3. Liderazgo intencional: Los gerentes deben vivir los valores de la organización. Un líder auténtico es quien inspira a su equipo a seguir su camino.

4. Soluciones conjuntas: Involucra a tus empleados en la toma de decisiones. Escucha sus ideas y colabora con ellos para generar soluciones más creativas y efectivas.

5. Horas flexibles: La flexibilidad es clave. Si ofreces horarios adaptables y la opción de trabajar desde casa habrá mejora en la productividad y en el bienestar de todos.

6. Pautas claras para el trabajo híbrido: Define bien cómo se van a organizar las jornadas de trabajo remoto y flexible, para que todos estén alineados y cómodos.

7. Simplifica los procesos: Menos burocracia, más acción. Reduce pasos innecesarios y haz que todo fluya más rápido y de manera más eficiente.

8. Evaluaciones periódicas: Asegúrate de que tus colaboradores mantengan un equilibrio saludable entre trabajo y descanso. Nadie debe sentir agobio.

9. Conversaciones abiertas: Habla con tu equipo sobre cómo están funcionando las medidas flexibles. Ajusta lo que sea necesario para mejorar el día a día.

 
Una organización flexible no solo hace felices a los empleados, sino que también mejora los resultados. 

 

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Photo by Andrea Piacquadio: https://www.pexels.com/photo/photo-of-man-holding-a-book-927022/

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